Te mostramos una guía completa sobre la flexibilidad laboral. Conoce sus ventajas, desventajas y cómo gestionar al personal bajo esta modalidad.
La flexibilidad laboral es un modelo de trabajo que se caracteriza por el acuerdo entre empleador y trabajador respecto a las necesidades de ambas partes. Esto aplica en temas como el horario o la modalidad.
Cabe destacar que uno de los objetivos del sistema flexible es lograr un equilibrio entre la vida personal y laboral de los empleados. Es por esta razón que los trabajadores pueden decidir ciertas características de sus funciones.
Hay diversos beneficios de la flexibilidad laboral tanto para empleados como para las empresas:
En muchos casos, trabajar más horas no significa necesariamente trabajar mejor. Es más, hay trabajos que se podrían hacer en menos tiempo si se tiene la concentración adecuada. En ese sentido, la flexibilidad laboral permite a los trabajadores realizar una tarea en el tiempo justo y necesario. Por lo tanto, la productividad puede ser mayor que en los horarios extensos.
Tener capacidad de decisión permite a los empleados administrar mejor sus tiempos y, por tanto, no depender de factores externos. Esto implica un menor estrés al momento de trabajar ya que se tiene mayor control sobre las tareas.
Cuando la flexibilidad laboral representa un beneficio para los trabajadores, estos sentirán un mayor compromiso con la empresa. Es decir, los empleados verán a la organización como un aliado para sus necesidades y trabajarán de forma satisfactoria.
Tener horarios flexibles permite al trabajador realizar trámites a cualquier hora. De esta manera, la empresa puede confiar en que el trabajador cumplirá sus funciones ya que podrá recuperar el tiempo de trabajo en otro momento del día. Por lo tanto, el ausentismo laboral no será un tema para la empresa.
La flexibilidad laboral es una de las características más demandadas por quienes buscan trabajo. Esto se ve especialmente en las generaciones jóvenes. Por lo tanto, la empresa que cuente con flexibilidad probablemente atraerá a más talentos de este tipo.
Hemos llegado al que es probablemente el beneficio más importante que otorga la flexibilidad laboral. Y es que tanto trabajadores como empresa pueden reducir sus costos bajo este modelo. Por ejemplo, contar con teletrabajo permite al personal ahorrar dinero en transporte. Por su parte, la empresa no necesitará gastar dinero en arriendos de grandes oficinas para operar.
Cada modelo de trabajo tiene aspectos positivos y negativos. En ese sentido, la flexibilidad no está ajena a distintos problemas que puede traer su implementación.
Administrar la carga de trabajo conlleva autonomía y libertad. No obstante, cuando esta distribución no se realiza de buena manera, los efectos adversos pueden ser graves. En ese sentido, la falta de organización incluso puede llevar a enfermedades como el síndrome de burnout. Este se produce cuando hay un estrés crónico en el trabajador y se manifiesta mediante el agotamiento físico y mental por un largo periodo.
Trabajar de forma independiente también puede traer diversas distracciones que afecten al rendimiento laboral. Por ejemplo, durante el teletrabajo hay otros estímulos que pueden desconcentrar al personal.
Otra falencia de la flexibilidad laboral en cuanto al teletrabajo se refiere a la falta de pertenencia con la empresa. Esto ya que al estar trabajando a distancia, es más complejo generar un vínculo a nivel emocional.
Muchos trabajadores no ven a la flexibilidad laboral como una oportunidad sino como un obstáculo. Esto se puede evidenciar cuando están obligados a trabajar a distancia a pesar de preferir la presencialidad. Lo anterior puede llevar a que el personal insatisfecho abandone la empresa.
¿Cómo la empresa puede controlar al trabajo flexible? Esta es una de las principales dudas al momento de evaluar tomar medidas de flexibilidad. Y es que un modelo de este tipo implica depositar una confianza extra en el personal, lo que puede suponer un desafío en cuanto al control de las tareas.
Sin embargo, existen diversas herramientas que permiten gestionar al personal con flexibilidad laboral. La principal de ellas es el sistema de Control de Asistencia. Con un dispositivo como los que ofrece GeoVictoria, podrás gestionar a tus trabajadores sin importar dónde se encuentren y qué horarios tengan.
Te presentamos 3 alternativas para cumplir esta tarea:
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