Recursos Humanos
¿Cómo hacer una evaluación del desempeño?
Para mejorar el desempeño de sus trabajadores es necesario que todo supervisor logre saber cual es el estado de trabajo en sus empleados.
Conoce de qué trata la Gestión de Personas y cómo puedes mejorarla en tu empresa a través de 5 aspectos claves.
La Gestión de Personas abarca todas las etapas relacionadas a la trayectoria de los trabajadores dentro de una empresa. De esta manera, se hace cargo de administrar el talento desde su llegada a la organización, así como mediante la evaluación y mejora del rendimiento. Asimismo, la Gestión de Personas debe enfocarse en la retención de los empleados.
GeoVictoria es una herramienta tecnológica que se integra perfectamente con la Gestión de Personas en una empresa. Gracias a su sistema de control de asistencia, GeoVictoria facilita el seguimiento preciso de las horas de trabajo de los empleados, lo cual es fundamental para la gestión de remuneraciones.
¿Por qué es importante la Gestión de Personas?
Realizar esta tarea de manera eficiente permite conducir a los trabajadores hacia el éxito. Esto no solo tiene que ver con buenos resultados a nivel empresarial, sino también respecto al desarrollo y crecimiento de los trabajadores en lo laboral.
¿Quiénes se encargan de la Gestión de Personas?
El Departamento de Recursos Humanos es el área que se ocupa de llevar a cabo la Gestión de Personas. Los profesionales a cargo deben estar capacitados para administrar los procesos del ciclo de vida de los empleados en la organización. Su misión es implementar estrategias de gestión para potenciar el talento, alineadas con la cultura y objetivos de la empresa.
Tareas de la Gestión de Personas
La Gestión de Personas está presente durante toda la relación entre los empleados y la empresa. En este sentido, se encarga de realizar diversas funciones claves:
Reclutamiento, selección y contratación
El proceso inicia con la identificación de las necesidades de talento en la empresa. Luego, se lleva a cabo el reclutamiento, selección y contratación del candidato más apto para el cargo.
Onboarding
Facilitar la integración de los nuevos empleados a la empresa es clave. En este proceso se les presenta la cultura organizacional, las funciones del puesto y al equipo de trabajo.
Comunicación organizacional
Contar con canales de comunicación eficientes permite atender inquietudes y solicitudes de los empleados sobre temas como salarios, vacaciones o problemas de convivencia.
Motivación y reconocimiento
Implementar programas de motivación y reconocimiento ayuda a retener el talento, mejorar el compromiso de los empleados y reducir la rotación.
Contratos laborales y finiquitos
La correcta gestión de contratos y finiquitos requiere conocimiento de la normativa vigente, como la Ley Federal del Trabajo.
Remuneraciones
Es fundamental contar con herramientas que permitan calcular las horas de trabajo de los empleados. GeoVictoria ofrece soluciones de control de asistencia que facilitan esta tarea, asegurando una gestión eficiente y automatizada de las remuneraciones.
5 aspectos para mejorar la Gestión de Personas
A continuación, te mostramos cinco aspectos clave para mejorar la Gestión de Personas en tu empresa:
1. Escucha activa
Establecer una comunicación recíproca permite que los empleados sientan que sus opiniones y preguntas son valoradas por la empresa.
2. Resolución de conflictos
Contar con habilidades para intervenir en problemas interpersonales ayuda a mantener un ambiente laboral saludable.
3. Flexibilidad
Proponer horarios flexibles o modelos de trabajo híbridos puede mejorar el bienestar y la productividad de los empleados.
4. Empoderamiento de los trabajadores
Brindar capacitaciones constantes y recursos adecuados permite desarrollar nuevas habilidades y potenciar el talento.
5. Organización
Un buen sistema de organización facilita el seguimiento de los empleados y optimiza la gestión interna.
Preguntas frecuentes
