Capital Humano: ¿Cómo se gestiona en las empresas mexicanas?

El capital humano es uno de los factores más importantes que posee cualquier entidad. Se trata de las personas que componen un equipo y a través de las cuales desarrollamos los proyectos u objetivos de nuestra compañía.

Hace años, la función del los departamentos de Recursos Humanos se limitaba a la contratación y despido del personal de una empresa. Ahora esto ha cambiado, y se implican cada vez más en alcanzar los objetivos a través del mejor equipo. Esto se consigue con una buena gestión del capital humano.

Si estás interesado en saber más sobre este concepto, desde GeoVictoria te contamos en qué consiste y cómo desarrollarlo de la mejor manera posible. 

Además de las tendencias mencionadas anteriormente, es fundamental mencionar la importancia del control de asistencia y el uso de un reloj de control en las empresas. En la actualidad, es esencial llevar un registro preciso de las horas laborales de los empleados para garantizar una gestión eficiente del capital humano.

El control de asistencia a través de un software especializado como el de GeoVictoria facilita la tarea de registrar la entrada y salida de los empleados, así como el tiempo dedicado a cada tarea. Esto permite a los departamentos de Recursos Humanos tener un seguimiento detallado del rendimiento de cada trabajador y tomar decisiones basadas en datos concretos.

Además, contar con un reloj de control en la empresa ayuda a evitar fraudes en cuanto a las horas trabajadas, mejora la puntualidad del personal y contribuye a una mayor transparencia en la gestión del tiempo laboral. En definitiva, el control de asistencia y el uso de un reloj de control son herramientas fundamentales para optimizar la productividad y el rendimiento del capital humano en cualquier organización.

¿Qué es Capital Humano?

Se trata del valor generado por las capacidades de las personas que trabajan en una empresa. Es un valor condicionado por su educación, conocimientos, destrezas y experiencia, que contribuyen a un mejor desarrollo económico de dicha compañía.

Para conseguir el mayor y rendimiento del capital humano, es necesario invertir en el bienestar emocional de la plantilla, proporcionándoles motivación, formación continuada y las herramientas necesarias para su desempeño laboral.

Características principales

• Características principales
• Es parte imprescindible de las nuevas dinámicas económicas.
• Aumenta la perspectiva de mercado.
• Cuenta con la utilización de los recursos tecnológicos en beneficio de la empresa y entorno.
• Aumenta, la creatividad, innovación, competitividad, y por lo tanto la productividad de la organización.
• Incrementa el valor de la empresa.
• Suscita la cultura organizacional.

Con estas particularidades se muestra la importancia del capital humano, contribuyendo al desarrollo y continuo progreso de la empresa. Será el departamento de Recursos Humanos, quien evaluará y decidirá cuándo es necesario invertir en la formación y herramientas del personal.

Últimas tendencias de Capital Humano

A continuación te contamos las últimas tendencias implantadas por los departamentos de Recursos Humanos: 

• Capacitación: Es importante capacitar a los cargos en materia de liderazgo; los dirigentes de una organización también son parte esencial. Ellos pueden tener la influencia suficiente para motivar a los empleados a trabajar, y favorecer a crear un buen ambiente laboral. Por esto es muy importante formarlos en la materia.

• Transparencia: Hoy en día los empleados no obedecen las órdenes porque sí como robots, sino que la comunicación es prioritaria. Es primordial hacer que se sientan parte del grupo y escuchar su opinión.

• Personalización: La personalización hace hace que los empleados se sientan únicos y especiales, esto a su vez hace que que lleguen con mayor energía y se sienten incitados a dar más de sí. Para conseguirlo, muchas empresas han optado por celebrar ofrecerles un área de trabajo que les encaje, entre otras cosas.

• Fomentar el trabajo en equipo: El trabajo en equipo es beneficioso, Las tareas son más sencillas de realzar si se hacen en grupo. Por esto, sabemos que impulsar el trabajo en equipo es más productivo.

• Salario emocional: Se trata de una retribución no monetaria adicional que el colaborador puede percibir. Por ejemplo: días para atender asuntos personales fuera de las vacaciones reglamentarias, horario flexible, descuentos en un gimnasio cercano e incluso la posiblilidad de acceso a una póliza de seguro institucional.

Software de control de asistencia

Además de las mencionadas anteriormente, existe la tendencia del uso de softwares para ver el rendimiento general de los empleados.

Para lograr un control exhaustivo de ese tiempo, cada compañía debe realizar un registro de horas muy riguroso con todos los trabajadores.  Para ello, es necesario un sistema de control de asistencia como el de GeoVictoria que ayuda a contabilizar con exactitud ese sobre tiempo.