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Trabajo en equipo: ¿Cómo desarrollarlo correctamente?

Escrito por Nicolas Cortes | 04/01/2023 08:42:53 PM

Tabla de Contenidos

  1. ¿Qué entienden los empleadores por trabajo en equipo?
  2. ¿Por qué se valoran tanto las habilidades de trabajo en equipo?
  3. Tipos de habilidades para el trabajo en equipo
    1. Habilidades de comunicación
    2. Habilidades de apoyo
    3. Habilidades para resolver problemas
    4. Habilidades de escucha y retroalimentación
    5. Habilidades de manejo de conflictos
  4. Ejemplo de preguntas sobre competencia para el trabajo en equipo
    1. Las preguntas de muestra pueden incluir:

 


Cuando se trata del trabajo en equipo, no todo el mundo está preparado para ello. Pero la realidad es que el trabajo en equipo es una de las competencias más vitales  en la mayoría de las formas de empleo y sin ella las empresas tienden a fracasar.

Incluso si su función parece muy independiente y realiza la mayor parte de forma remota o solo, deberá comunicarse con los demás sobre lo que ha hecho y comprender por qué lo está haciendo en el contexto de la organización en su conjunto.

Debido a esto, los entrevistadores siempre probarán si tiene habilidades para el trabajo en equipo, y si demuestra una falta de estas, o ninguna, es poco probable que tenga éxito. Después de todo, ¿Quién querría un empleado que no se lleva bien con los demás o que tiene la tendencia a estropear los estados de ánimo? A continuación en GeoVictoria Blog, lo revisaremos.

¿Qué entienden los empleadores por trabajo en equipo?

Por lo general, los empleadores se refieren a la capacidad de trabajar de manera amigable con los compañeros de trabajo en todo tipo de situaciones y con empatía. El trabajo en equipo, en esencia, requiere no solo habilidades con las personas, sino también un sentido de madurez, que permite al individuo pensar por encima de los pequeños malentendidos que surgen.

El trabajo en equipo implica ayudar a otros miembros de su equipo a lograr un objetivo común de manera rápida y efectiva. Esto no significa que si está en una entrevista no pueda usar un ejemplo de usted como líder dentro de un equipo. De hecho, esto es muy recomendable, ya que puede demostrar sus  habilidades de liderazgo , siempre y cuando no se presente como arrogante.

La capacidad para trabajar en equipo es una de las competencias en las que los empleadores están más interesados.

¿Por qué se valoran tanto las habilidades de trabajo en equipo?

En gran parte porque las habilidades de trabajo en equipo tienen un doble beneficio: un entorno de oficina armonioso y un trabajo más eficaz. Los equipos que encajan bien tienen muchas más probabilidades de impresionar a los clientes, completar proyectos y sellar acuerdos. La reputación de una empresa a menudo se basa en la competencia que se percibe a los equipos que la integran.

Tipos de habilidades para el trabajo en equipo

El trabajo en equipo implica un conjunto completo de habilidades que no se pueden clasificar fácilmente en un solo título. A continuación, hemos cubierto cinco áreas de habilidades diferentes que son parte integral de un gran jugador de equipo.

Habilidades de comunicación

Los jugadores de equipo deben poder comunicarse verbalmente y utilizando el lenguaje corporal, tanto a nivel emocional como intelectual, de manera profesional. Aquellos que son efectivos en la comunicación:

  • Son capaces de explicar sus ideas.
  • Escuche a los demás con atención y no siempre con la intención de responder
  • Esfuércese por expresar sus sentimientos sin parecer amenazante.
  • Trate de sentir o comprender cómo se sienten los demás, basándose en lo que dicen o en su lenguaje corporal.
  • Haga preguntas cuando quiera una aclaración o no esté seguro de algo.
  • A menudo reflexionan sobre eventos e interacciones que tuvieron lugar y cómo las cosas podrían haber ido mejor (tratan de aprender de las malas experiencias)
  • Evite crear tensión entre los demás y trate de romper la tensión en lugar de aprovecharla.

Habilidades de apoyo

Los miembros del equipo pueden apoyarse mutuamente de varias maneras: felicitando a los demás en momentos de logros o consolando en momentos más difíciles. Es útil considerar a otros miembros de su equipo como colaboradores en lugar de competidores. Una gran parte del apoyo es la capacidad de respetarnos unos a otros.

Habilidades para resolver problemas

Ciertas  habilidades para la resolución de problemas  implican un nivel de sabiduría y experiencia, mientras que otras se basan en la destreza analítica. En todos los casos, se preocupan por la capacidad de evaluar una situación determinada y llegar a un resultado positivo.

En el contexto del trabajo en equipo, las habilidades para la resolución de problemas se valoran porque se espera que los empleados desarrollen soluciones como equipo a situaciones que amenazan con convertirse en algo potencialmente grave.

Habilidades de escucha y retroalimentación

Para garantizar que se brinde la retroalimentación adecuada en las diferentes situaciones a las que está expuesto con sus compañeros de trabajo, es importante escuchar con atención. Aclarar lo que quieren decir los otros miembros del equipo e interesarse por sus problemas demuestra que te preocupas por ellos y su desarrollo.

Por supuesto, los comentarios también pueden enviarse por correo electrónico; algunas cosas se dicen mejor por escrito. Con el tiempo y la exposición a diferentes escenarios, uno elige qué mecanismo de retroalimentación probablemente funcionaría mejor.

Habilidades de manejo de conflictos

El conflicto en el lugar de trabajo es algo que todos experimentamos en algún momento. La forma en que maneja los conflictos puede potencialmente hacer o deshacer su carrera.

Recuerde no dejar que su ira o frustración se apodere de usted. En última instancia, está tratando de llegar a una solución que beneficie al equipo en general, incluso si pone algunas narices individuales fuera de lugar.

Ejemplo de preguntas sobre competencia para el trabajo en equipo

Las preguntas variarán dependiendo de la  competencia  que el entrevistador le esté pidiendo que demuestre. Sin embargo, para preguntas relacionadas con el trabajo en equipo, siempre deberá usar la  técnica STAR.
Esta requiere que dé un ejemplo de una situación durante su empleo, educación o actividades extracurriculares actividades, explique a qué tareas se enfrentó y cómo las superó.

Las preguntas de muestra pueden incluir:

  • ¿Cuál es su definición de un buen jugador de equipo?
  • ¿Te consideras un buen jugador de equipo? ¿Por qué o por qué no?
  • Describa una situación en la que logró que las personas trabajaran juntas de manera eficaz.
  • Un miembro del equipo lo molesta a diario y esto obstaculiza su desempeño en el trabajo. ¿Cómo manejarías esta situación?
  • Describa un momento en el que fue miembro de un equipo y fue testigo de un conflicto dentro del equipo. ¿Qué hiciste? ¿Cuáles fueron los resultados? ¿Qué podrías haber hecho mejor?
  • ¿Cuáles son algunos de sus pasatiempos o actividades extracurriculares?
  • Hábleme de un momento en el que haya tenido que modificarse (o la forma en que hizo algo) para tener en cuenta las opiniones de otra persona.
  • Cuénteme sobre una situación en la que necesitaba ofrecer una crítica constructiva a un amigo o miembro del equipo.