Planes de incentivos laborales: todo lo que debes saber

Los planes de incentivos laborales toman cada vez mayor relevancia. Mantener a empleados motivados mediante el reconocimiento se traduce en una cultura organizacional saludable. Además, representa una mejora del desempeño laboral, y por ende, de la productividad.

¿En qué consisten los planes de incentivos laborales?

Estimular el rendimiento del personal no se limita a entregar un salario justo. Si bien esto es una motivación sumamente relevante, también existen otras iniciativas destinadas a motivar y reconocer al personal. Es ahí donde entra en juego el rol de los planes de incentivos laborales, los que consisten en programas especiales para generar motivación, compromiso y productividad.

Beneficios de los planes de incentivos laborales

La implementación de planes de incentivos laborales favorece tanto a trabajadores como a las empresas. En ese sentido, se puede entender que va en directa relación con la satisfacción de los trabajadores con su puesto, lo que se traduce en un mejor desempeño.

Algunas ventajas de tener estas iniciativas son:

• Atraer nuevos talentos y retener a los talentos presentes.

• Identificar el compromiso de los trabajadores.

• Mejorar procesos de evaluación de rendimiento.

• Promover el trabajo colectivo si es que la recompensa es grupal.

Cómo diseñar planes de incentivos laborales

Cada empresa tiene una realidad particular. Es por ello que un plan de incentivo debe adecuarse a las necesidades y objetivos que la organización tiene por delante. En ese sentido, hay distintas variables que se deben considerar para diseñar un plan.

Te mostramos cuáles son los pasos claves:

1. Definir los premios

En primer lugar, hay que tener en cuenta cuáles son los posibles incentivos que estimularán más al personal. Este aspecto es el más importante para implementar programas de reconocimiento ya que cumplirá con las expectativas de los trabajadores.

2. Indicadores claves

Para medir el rendimiento del personal se deben establecer indicadores claves. De esta manera se podrán fijar metas de acuerdo a parámetros específicos, como por ejemplo, el compromiso de los trabajadores. Esto último se puede medir a través de la puntualidad o el nivel de asistencia de un trabajador durante un periodo.

¿Cómo medir la asistencia y puntualidad? En GeoVictoria te ayudamos a optimizar el rendimiento de tu organización. Es por ello que contamos con diferentes alternativas de control de asistencia que te permitirán medir el cumplimiento de las jornadas laborales. De esta manera tendrás datos objetivos al momento de entregar las recompensas.

3. Seguimiento

Un último paso en el diseño de los planes de incentivos laborales consiste en el seguimiento de su implementación. Vale decir, qué tan efectivo ha sido el programa y si ha conseguido aumentar la productividad. 

Ejemplos de planes de incentivos laborales

Hay un mar de posibilidades si de incentivos laborales se trata. En ese sentido, se pueden agrupar en dos grandes grupos: económicos y no económicos. 

Un incentivo económico se relaciona con una retribución monetaria. Dentro de esta categoría, podemos encontrar varios ejemplos:

• Bonos: este es uno de los clásicos incentivos y se pueden establecer de acuerdo a distintas metas.
• Comisiones: beneficio característico de quienes se dedican a ventas de bienes y servicios.
• Unidades de producción: además del reconocimiento por algún porcentaje, también se puede recompensar de acuerdo a cada producto u obra cumplida.
• Recompensa grupal: los beneficios también pueden ser entregados a un equipo o departamento. De esta manera, se promueve el trabajo en equipo.

Por otra parte, los incentivos no económicos pueden resultar igual o incluso más estimulantes que los económicos si es que la recompensa es atractiva:

• Flexibilidad. Actualmente, la transformación digital ofrece la posibilidad de trabajar desde casa. Un incentivo para el personal puede ser la distribución entre el trabajo presencial y el trabajo remoto.
• Días libres. Para muchos trabajadores, el tiempo disponible es igual de valioso que el dinero. Un incentivo de este tipo son los días libres o la disminución de jornadas laborales.
• Convenios en salud. Existen diversas iniciativas relacionadas con el bienestar del personal. Entre ellas se encuentran los seguros médicos, descuentos en gimnasio, entre otros.
• Formación. El desarrollo del capital humano es fundamental en los tiempos que corren. Ante esto, siempre es un buen incentivo ofrecer planes educativos tanto internos como externos.