Los planes de incentivos laborales toman cada vez mayor relevancia. Mantener a empleados motivados mediante el reconocimiento se traduce en una cultura organizacional saludable. Además, representa una mejora del desempeño laboral, y por ende, de la productividad.
Estimular el rendimiento del personal no se limita a entregar un salario justo. Si bien esto es una motivación sumamente relevante, también existen otras iniciativas destinadas a motivar y reconocer al personal. Es ahí donde entra en juego el rol de los planes de incentivos laborales, los que consisten en programas especiales para generar motivación, compromiso y productividad.
La implementación de planes de incentivos laborales favorece tanto a trabajadores como a las empresas. En ese sentido, se puede entender que va en directa relación con la satisfacción de los trabajadores con su puesto, lo que se traduce en un mejor desempeño.
Algunas ventajas de tener estas iniciativas son:
Atraer nuevos talentos y retener a los talentos presentes.
Identificar el compromiso de los trabajadores.
Mejorar procesos de evaluación de rendimiento.
Promover el trabajo colectivo si es que la recompensa es grupal.
Cada empresa tiene una realidad particular. Es por ello que un plan de incentivo debe adecuarse a las necesidades y objetivos que la organización tiene por delante. En ese sentido, hay distintas variables que se deben considerar para diseñar un plan.
Te mostramos cuáles son los pasos claves:
En primer lugar, hay que tener en cuenta cuáles son los posibles incentivos que estimularán más al personal. Este aspecto es el más importante para implementar programas de reconocimiento ya que cumplirá con las expectativas de los trabajadores.
Para medir el rendimiento del personal se deben establecer indicadores claves. De esta manera se podrán fijar metas de acuerdo a parámetros específicos, como por ejemplo, el compromiso de los trabajadores. Esto último se puede medir a través de la puntualidad o el nivel de asistencia de un trabajador durante un periodo.
¿Cómo medir la asistencia y puntualidad? En GeoVictoria te ayudamos a optimizar el rendimiento de tu organización. Es por ello que contamos con diferentes alternativas de control de asistencia que te permitirán medir el cumplimiento de las jornadas laborales. De esta manera tendrás datos objetivos al momento de entregar las recompensas.
Un último paso en el diseño de los planes de incentivos laborales consiste en el seguimiento de su implementación. Vale decir, qué tan efectivo ha sido el programa y si ha conseguido aumentar la productividad.
Hay un mar de posibilidades si de incentivos laborales se trata. En ese sentido, se pueden agrupar en dos grandes grupos: económicos y no económicos.
Un incentivo económico se relaciona con una retribución monetaria. Dentro de esta categoría, podemos encontrar varios ejemplos:
Por otra parte, los incentivos no económicos pueden resultar igual o incluso más estimulantes que los económicos si es que la recompensa es atractiva: