Transformación digital: Un paso hacia el futuro empresarial

La transformación digital es un proceso imprescindible para que una empresa o proyecto se adapte a los tiempos actuales. Se trata de un cambio disruptivo, estratégico y cultural que se sustenta en el uso intensivo de las tecnologías digitales. 

Este cambio incluye, entre otras novedades, la sistematización de datos y la incorporación de sistemas que realicen tareas de forma automática.

Si estás leyendo este artículo es porque estás interesado en realizar este cambio en tu empresa. Desde GeoVictoria queremos que sepas en qué consiste la transformación digital, cómo implementarlo y cuáles son sus ventajas principales.

¿Qué es la transformación digital?

El primer paso para conocer el concepto es entender la diferencia entre digitalización y transformación digital. El primer término alude al proceso mediante el cual, la información disponible es convertida en un formato legible con máquinas. El segundo, y el que nos interesa, se refiere al aprovechamiento de la tecnología y datos digitales.

A través de este cambio lograremos incorporar actividades nuevas en nuestra empresa. Además de afianzar el tecnológico digital que combinaremos con elementos físicos y el apoyo de nuestros trabajadores. 

Objetivos principales

El objetivo principal es la adaptabilidad de un proyecto al constante cambio que atraviesa el mundo. Vivimos en una sociedad con gran dependencia de las tecnologías de la información. 

Según afirma la Corporación Andina de Fomento, la afectación de Latinoamérica por causa de la pandemia fue mayor que en otros países. Por ello, el desarrollo de su ecosistema digital se encuentra aún en una etapa intermedia. 

Es por esto que muchas empresas han decidido avanzar en su camino digital, incorporando recursos tecnológicos para el desarrollo de sus proyectos. Por ejemplo, instalando sistemas de control de asistencia para el registro de horas de los trabajadores.

Cómo fomentar el cambio

• El primer paso es identificar cuáles son las áreas que debemos transformar dependiendo de los objetivos.
  
• Por otro lado, es esencial concienciar a los empleados y directivos de que este cambio es parte de una estrategia y que servirá para un propósito específico. Así se evita la mala utilización de recursos.
  
• El siguiente eslabón es conseguir un compromiso total por parte del equipo.
  
• Una vez hemos detectado las carencias y conseguido una concienciación, solo falta decidir qué tecnologías vamos a implementar.
  

Ventajas de la transformación digital

• Aumento de la productividad: Gracias a la automatización de los procesos, los empleados llevan a cabo sus tareas de una forma mucho más ágil y gestionan su jornada adecuadamente.
  
• Reducción de tiempo y costes:  Es una consecuencia directa de la mejora de la productividad. Lo anterior disminuye el margen de error y aumenta la competitividad empresarial.
  
• Cambio en la comunicación: La transformación digital en una organización también repercute directamente en una mejora de la comunicación entre empleados y clientes.
  
• Nuevas oportunidades de negocio: Al mejorar la estructura interna y externa, la imagen de la empresa será más positiva de cara a negocios venideros.
  
• Formación continuada y fácil empleo:  La digitalización fomenta el teletrabajo y también requiere una formación constante para los empleados. Esto genera que su experiencia laboral sea más favorable. 

Si quieres saber más sobre esta u otras cuestiones corporativas, no dejes de visitar nuestro blog en este enlace.