La gestión de capital humano: un desafío para Perú
La gestión de capital humano es uno de los desafíos para mejorar la productividad. Para ello, es importante conocer sus características.
Conoce los diversos tipos de programas de bienestar para colaboradores que puedes implementar en tu empresa. Te mostramos 6 ideas prácticas.
Tener programas de bienestar para colaboradores va en directa relación con la experiencia del empleado en su vida laboral. Esto ya que contribuye a mejorar su satisfacción con el trabajo, además de cubrir distintas necesidades.
En este nuevo blog de GeoVictoria, te explicamos cómo se elabora un programa de bienestar y qué medidas concretas se pueden implementar.
Existen una serie de medidas que la empresa puede tomar para satisfacer las necesidades personales, económicas y sociales de sus empleados. A estas iniciativas se les conoce como programas de bienestar para colaboradores.
El objetivo de estos programas es mejorar el ambiente laboral y así fortalecer relación entre empleado y empresa, contribuyendo así a un aumento de la productividad. De esta manera, se puede favorecer la integración de los trabajadores y sus familias mediante una serie de beneficios.
En ese sentido, estas acciones pueden ser incentivos económicos como bonos de producción. Asimismo, suelen incluir medidas fuera de lo económico que se orientan a cuidar el bienestar del personal y aportar a su desarrollo.
Es así como los programas de bienestar para colaboradores van más allá de los aspectos laborales, impactando las distintas dimensiones de la vida de los empleados. Ante esto se debe entender a dichas iniciativas como parte de los valores institucionales de la empresa.
Cada plan de bienestar dependerá de la realidad de la empresa, considerando aspectos como número de trabajadores y sus necesidades. Sin embargo, hay diversas etapas comunes que caracterizan a iniciativas de este tipo.
En primer lugar, se deben conocer cuáles son los niveles de satisfacción de los empleados y en qué aspectos se podrían mejorar. De esta manera, se podrá trazar un plan que se oriente a solventar aquellas deficiencias.
Otra de las etapas para elaborar programas de bienestar para los colaboradores es el cálculo monetario. Para ello, es necesario que estas iniciativas se contemplen en el presupuesto anual de la empresa. Esto refuerza la idea de situar al bienestar de los empleados como prioridad.
Una vez que se conocen cuáles son las necesidades del personal y el presupuesto estimado para cubrirlas, es necesario evaluar distintas alternativas. A partir de esto, se puede recurrir al servicio de compañías externas que sean especialistas en la materia.
La implementación del programa de bienestar elegido debe realizarse con gran detalle. Es por esto que se deben especificar los plazos y acciones que contempla cada actividad, además de quiénes participarán.
Por otro lado, es fundamental medir los resultados obtenidos con una iniciativa de este tipo. A partir de esto, se deben ir corrigiendo las medidas que no funcionan, de tal forma que se vaya perfeccionando el programa implementado.
Existen múltiples iniciativas que se pueden implementar para mejorar el bienestar del personal. Entre estas se encuentran:
Un programa enfocado al bienestar de los empleados también se preocupa por sus familias. Para ello, existen acciones como las guarderías infantiles en los centros de trabajo, zonas de lactancia o descuentos en seguros de vivienda, autos, etc.
La empresa puede entregar préstamos para cubrir diversas necesidades médicas. También se pueden establecer convenios con recintos de salud para reducir el gasto de los trabajadores.
La flexibilidad también puede ser un incentivo de bienestar. En ese sentido, se pueden abrir opciones de trabajar desde casa algunos días de la semana o entregar días administrativos. De esta manera, se puede aliviar la carga laboral que conlleva un horario fijo.
En GeoVictoria te ayudamos a gestionar al personal sin importar el horario y la modalidad de trabajo. Nuestra plataforma web de Control de Asistencia permite registrar la hora de entrada y salida sin importar el lugar donde esté el trabajador.
Uno de los factores que determinan la satisfacción laboral de los empleados tiene que ver con las oportunidades de desarrollo. Es por esta razón que la empresa puede incluir actividades educativas como capacitaciones o cursos de diversa índole. Esto fomentará el aprendizaje continuo del personal, aumentando sus habilidades y competencias.
Actividades como el deporte, los paseos y las jornadas de distensión también son importantes para cuidar el bienestar de los empleados. Estas iniciativas permiten una buena integración laboral ya que se fomenta la interacción entre los empleados. Por tanto, se refuerza el vínculo colaborativo del personal, así como el sentido de pertenencia con la empresa.
Las ayudas económicas también pueden ser parte de los programas de bienestar para colaboradores. En ese sentido, la empresa puede otorgar adelantos de sueldo o préstamos para diversos fines.
Un programa de bienestar para colaboradores es un conjunto de iniciativas y actividades que una empresa implementa para mejorar la salud física, mental y emocional de sus empleados. Estos programas pueden incluir desde actividades físicas, apoyo psicológico, hasta beneficios económicos o de conciliación entre vida personal y laboral.
Los beneficios incluyen mayor productividad, reducción del ausentismo, aumento de la satisfacción laboral, mejor retención de talento y un ambiente de trabajo más positivo. Los colaboradores que se sienten apoyados en su bienestar tienden a estar más comprometidos y motivados.
Entre los programas más comunes se encuentran los de salud física (gimnasio, clases de yoga), apoyo emocional (asesoramiento psicológico, talleres de mindfulness), programas de nutrición, y actividades de integración social, como eventos recreativos o jornadas de voluntariado.
El éxito de un programa de bienestar puede medirse a través de encuestas de satisfacción de los colaboradores, la reducción del ausentismo laboral, la mejora en la productividad y el nivel de retención de empleados. También es útil realizar evaluaciones periódicas para ajustar las iniciativas según las necesidades de los colaboradores.
El costo de implementar estos programas puede variar según la magnitud y los recursos involucrados. Sin embargo, muchos programas pueden adaptarse al presupuesto de la empresa. Además, los beneficios a largo plazo, como la reducción del ausentismo y la mejora en la retención de talento, suelen compensar la inversión inicial.
La gestión de capital humano es uno de los desafíos para mejorar la productividad. Para ello, es importante conocer sus características.
Descubre cómo preparar tu empresa para una inspección municipal, cumpliendo con normativas y evitando sanciones que afecten su operatividad.
La compensación por tiempo de servicio es una de las preguntas mas frecuentes en la población peruana. Aquí más información.
Tu opinión nos importa, ¡déjanos un comentario!