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Sim, eles são diferentes. O capital humano não é o intelectual, embora em algum momento se misturem.
O humano é formado por pessoas, enquanto grande parte do intelectual está incluso no humano.
Um pouco confuso, não? É Claro que não.
Entenda!
Ele é a soma dos valores da cultura, das experiências...
Ou seja, ele é o grupo de noções e práticas, e o perfil de um profissional que, unidos, o formam.
Em primeiro lugar, é o maior investimento que uma empresa pode ter.
Mesmo com o avanço da ciência, só o ser humano pode levar uma organização ao sucesso.
Do mesmo modo, apenas seres humanos são capazes de traçar metas e objetivos.
Inclusive, colocar cada plano em ação para que tudo tenha êxito.
O capital humano possui três importantes pilares: o conhecimento, a prática e o emocional.
Quando todos caminham juntos e de forma sábia, tudo funciona com precisão e rapidez.
Ele é a união dos valores, do saber dos funcionários, com os recursos da informação que uma empresa tem.
Dessa forma, cria-se metas para crescer o número de clientes ou aprimorar os produtos e serviços e assim, poder gerar um lucro maior.
Não se pode medir o capital intelectual.
Ele faz parte dos bens que não se consegue tocar em uma empresa, desde que existam meios para ser como tal.
Se une a três partes básicas, são elas:
O capital humano: Inclui o saber, a prática, o funcionário e a relação com a empresa.
Por exemplo: a ética no ambiente de trabalho.
Capital externo: está ligado aos investidores, clientes, fornecedores, do mesmo modo que visa todos os demais assuntos, incluindo os meios para crescer.
Um bom exemplo é um cliente satisfeito, a reputação da empresa, uma boa prestação de serviços...
Capital interno: se compõe pelos dados de análise, políticas internas, metas e objetivos.
Ou seja, se existe qualidade e organização, o capital interno tem meios de oferecer um trabalho superior.
O que faz a diferença em qualquer organização, seja ela pública ou privada, são as pessoas que trabalham ali.
Nós já sabemos que ele é um conjunto do know how que um funcionário possui e que agrega valor à empresa.
O emocional é importante tanto quanto o conhecimento.
Conduta, relacionamento com os demais membros da equipe e inclusive de outros setores, como a chefia.
Estímulo e produção em ordem também contam bastante.
Para se ter um capital humano ímpar, inove nas suas ações internas.
Invista não somente em treinamentos, mas em sistemas que possam facilitar o dia a dia de todos.
Reconheça cada funcionário, seja claro em seus pedidos e, acima de tudo, dê valor a cada pessoa ao seu lado.
E não se esqueça de manter o seu setor de RH atual e apto.
Na Geovitcória, você consegue aliar a melhor tecnologia para benefício do seu capital humano de forma eficaz e amigável.
Tenha uma equipe diferenciada, saiba como.