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Uma correta e eficiente gestão de benefícios traz inúmeras vantagens competitivas às empresas. Não é à toa que as 150 melhores empresas para trabalhar no Brasil possuem pacotes de benefícios atraentes e flexíveis.
Muitos profissionais são atraídos não apenas pelo salário, mas também pelos incentivos oferecidos pelas organizações. Ao se sentirem ainda mais valorizados, tornam-se colaboradores eficazes, proativos, satisfeitos e produtivos.
Para você potencializar as vantagens competitivas de sua empresa, trouxemos neste texto:
Para entender sobre gestão de benefícios, é necessário compreender o que são os benefícios corporativos, certo? Vamos lá!
Os benefícios empresariais são uma forma de remuneração oferecida aos colaboradores além do salário. Eles reúnem vantagens obrigatórias ou voluntárias, como vale-transporte, 13º salário, férias, vale-refeição, plano de saúde, auxílio-creche, auxílio-combustível, home office, academias, participação nos lucros, entre outros.
Portanto, pode-se concluir que a gestão de benefícios é justamente um conjunto de ações realizadas pela empresa para gerenciar as vantagens oferecidas por ela.
A gestão é responsável por todas as etapas, que se inicia pela pesquisa interna para escolher os benefícios mais úteis para os funcionários até o recebimento dos incentivos por eles.
As empresas que são mais desejadas pelos profissionais, usam também seu pacote de benefícios como uma propaganda, mostrando que são sólidas e ótimas para trabalhar.
Disponibilizar pacote de incentivos corporativos gera muitas vantagens tanto para a empresa quanto para o funcionário. Afinal, o colaborador se sente valorizado e reconhecido pela organização.
Isto é, ele se motiva, se engaja, se envolve com os processos e se compromete com uma entrega de qualidade.
Já para a companhia, as vantagens são extensas. Confira as principais:
Veja mais: Employee Experience: entenda a técnica que fortalece a experiência do colaborador
Os desafios da gestão de pessoas são muitos, principalmente no que se refere à motivação, ao engajamento, à atração e admissão de bons profissionais e à retenção dos talentos.
Se algo não for bem, é inevitável que isso não impacte negativamente o negócio. Altas taxas de rotatividade, faltas, atrasos, desmotivação e queda de produtividade são algumas consequências de uma gestão de benefícios ruim.
Para se manterem em destaque no mercado, as organizações precisam encontrar formas de sustentar o empenho e a dedicação dos profissionais. E uma delas é exatamente a gestão de incentivos.
A importância dos benefícios para as empresas é tão grande, que eles geram um sentimento de parceria nos colaboradores.
Continue aprendendo: 9 ferramentas de gestão de pessoas para um RH mais estratégico
Se você já possui um plano de incentivo implantado na sua empresa, listamos alguns fatores essenciais para que a gestão seja eficiente e estruturada.
Mas, caso você ainda não saiba como implementá-la, prossiga a leitura e veja mais abaixo um passo a passo completo!
Afinal, o que fazer para potencializar a sua gestão de vantagens? Confira:
Primeiramente, é necessário destacar que todas as empresas podem oferecer um plano de benefícios aos seus funcionários. Pois, a escolha dos incentivos será baseada na cultura organizacional e na realidade financeira da corporação.
Ou seja, é possível você oferecer vantagens e motivar seus funcionários sem se prejudicar financeiramente. Uma saída também é realizar parcerias e convênios com outras empresas para facilitar o acesso do colaborador ao incentivo.
Veja agora um passo a passo para você implementar uma gestão de incentivos eficiente.
Um dos desafios do RH atualmente é o gerenciamento e a integração das novas gerações na empresa. Elas possuem outros valores, com expectativas e necessidades diferentes.
Por isso, antes de definir seu pacote de benefícios, o RH deve entender quem é e o que quer o seu público interno.
Uma atitude fundamental é realizar uma pesquisa de opinião sobre quais incentivos são mais desejados pela maioria. Dessa forma será possível decidir quais vantagens são mais relevantes e evitar gastos desnecessários de tempo e recursos financeiros.
Outra dica nesse primeiro passo é levar em consideração a possibilidade do negócio oferecer flexibilidade na escolha dos benefícios de acordo com o perfil de cada um.
Uma das transformações geradas pela entrada das novas gerações no mercado de trabalho é a política de incentivos conquistada por recompensas.
Com o objetivo de incentivar as equipes a baterem metas ou concluírem novos desafios, essa política pode incluir:
É muito importante que você analise os custos-benefícios de cada incentivo ou serviço que será ofertado.
Eles devem estar alinhados à cultura empresarial e ao orçamento disponibilizado para a operação.
Compartilhar as regras e informações do conjunto de benefícios é essencial para o funcionário esclarecer dúvidas e também se sentir mais motivado.
A comunicação precisa ser clara, objetiva e transparente. O profissional precisa entender como usar o benefício e a quem procurar caso precise resolver algum problema.
Não se esqueça de sempre informar a todos sobre mudanças no pacote de benefícios ou em algum incentivo específico.
Contrate um software moderno para ajudar a fazer o gerenciamento dos benefícios. Normalmente essas ferramentas englobam o armazenamento de dados, a automatização de processos de rotina e o controle sobre uso e atualizações necessárias.
Por meio desse sistema também é possível avaliar de tempos em tempos como está o uso do benefício pelos colaboradores e se vale a pena fazer novos orçamentos.
Ou seja, investir em uma gestão de benefícios eficiente traz diversas vantagens ao empregador. Mas, para que ela seja eficaz e bem-utilizada, é necessária uma pesquisa interna. Afinal, quando um colaborador se sente ouvido e valorizado, seu trabalho será ainda melhor.
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