10 tendências de formato e local de trabalho para as empresas em 2021

O impacto com a pandemia do Coronavírus trouxe novo significado quando se fala em local de trabalho. Em vista disso, as empresas estão se adaptando a um estilo de vida diferente do tradicional. Algumas organizações estimulam a volta aos escritórios, outras tendem ao sistema híbrido, as mais modernas promovem o trabalho remoto em sistema home office. Nessa perspectiva, uma das áreas que mais sofreu mudanças foi a área de Recursos Humanos que, precisa se readaptar para enfrentar as alterações no mercado de trabalho. Neste artigo, trouxemos uma pesquisa da Forbes onde mostra as tendências para o local de trabalho para 2021 e as principais modificações do novo modelo profissional, incluindo inclusão social, estímulo ao bem-estar humano, e mais. Confira!    

Quais são as principais tendências de local de trabalho?

1. Foco maior na diversidade, equidade e inclusão

O setor de Recursos Humanos precisa estar atento mais do que nunca com as mudanças ideológicas na sociedade. Com a sigla DEI (Diversidade, equidade e inclusão), as empresas precisam passar por um processo de ressignificação quando se trata de inclusão. Fica a cargo do RH apoiar as mudanças positivas e não positivas nas instituições de trabalho. Para se ter uma ideia sobre as transformações advindas nos últimos anos, em 2018 a consultoria norte-americana Mckinsey divulgou em seu relatório "Delivering through Diversity" (entrega por meio da diversidade) várias pesquisas sobre o tema. Separamos duas que chamaram a atenção. São elas:

• Empresas com diversidade de gênero nos times executivos possuem probabilidade 21% maior de obter lucratividade acima da média do que as demais;

• Além da possível penalidade, as instituições que não prezam por diversidade ética e de gênero tendem a ter 29% mais chances de apresentar desempenho pior em comparação aos concorrentes do mesmo ramo.

2. Maior organização quando se tratar sobre questões sociais

A partir de agora, as empresas terão papel importante na reeducação do sistema trabalhista, pois os funcionários responsabilizarão suas empresas por casos de injustiças raciais e desigualdade.

3. Líderes de recursos humanos como campeões culturais

Os líderes das empresas se destacarão por cuidar das pessoas e colocá-las em primeiro lugar, proporcionando maior interesse na cultura do local de trabalho e nas pesquisas de clima e na opinião dos funcionários. 

4. Destaque para o trabalho home office

Uma pesquisa realizada pela Fundação Instituto de Administração (FIA) comprovou que 46% das empresas adotaram o trabalho remoto em casa durante a pandemia. Além da segurança do profissional, pode ser visto como benefícios o aumento da produtividade e a redução dos custos com despesas de escritório.

5. Atenção à saúde mental e ao bem-estar

Nessa nova realidade empresarial, a saúde mental e o bem-estar fazem parte dos incentivos financeiros. A saúde emocional seria o fator que um candidato em potencial procuraria na proposta de valor para o empregador.

6. Melhorar a experiência do funcionário

Entre as maneiras de saber como motivar os funcionários de uma organização é priorizar o que estimula a produtividade. Para isso, destaca-se a flexibilidade de trabalho, além de pagamento sob medida para que eles possam ter acessibilidade aos salários quando houver necessidade.

7. Foco no trabalho remoto

As organizações estão implementando novos recursos para possibilitar melhor conforto e produtividade para seus empregados. Entre as mudanças, a inclusão de ferramentas de colaboração, plataformas de conectividade para o trabalho remoto (como VPNs) e infraestrutura de TI mais fortes. Além disso, treinamentos eficientes para funcionários para estarem mais equipados para fazer a transação. Mas o que diz o CLT sobre a transferência de local de trabalho? De acordo com o art. 469 do CLT, “ao empregado é vedado transferir o empregado, sem a sua anuência, para localidade diversa da que resultar do contrato”. Em outras palavras, no caso de exercer a função em outro ambiente ou deslocamento de trabalho para outra cidade, só será válida a alteração com o consentimento do funcionário. Para isso, é necessário fornecer todos os recursos (equipamentos, ferramentas, conforto) para a produção do empregado.

8. Importância com aprendizagem e desenvolvimento

O trabalho remoto propicia o setor de Recursos Humanos a priorizar a ideia de capacitar e desenvolver funcionários para atrair e ter os melhores talentos.

9. Enfoque no elemento humano

Com a pandemia, nasceu uma cultura que privilegia o ser humano. Isso significa que os líderes de pessoas desempenharão um papel importante para levar o bem-estar geral aos colaboradores da empresa.

10. Mudanças nos planos de saúde

O Covid-19 forçou as empresas a recorrer a novos planos de saúde que atendam as necessidades do empregador, como a diminuição orçamentária. Como resultado, mais empregadores irão adotar um design de plano melhor com base nos princípios de personalização, escolha, flexibilidade e certeza de custos.

RH como foco principal das empresas

Como se pode perceber pelas tendências apresentadas até o momento, o Recursos Humanos tem uma grande responsabilidade quando se trata do local de trabalho de um funcionário e todos os elementos que envolvem as mudanças. Para manter a relevância, os principais desafios dos profissionais de RH são:

• Adoção de novas formas para manter e aperfeiçoar a eficiência e a produtividade em suas funções essenciais;
• Reter e engajar os colaboradores da empresa.

Como controlar a assiduidade dos funcionários?

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