O impacto com a pandemia do Coronavírus trouxe novo significado quando se fala em local de trabalho. Em vista disso, as empresas estão se adaptando a um estilo de vida diferente do tradicional. Algumas organizações estimulam a volta aos escritórios, outras tendem ao sistema híbrido, as mais modernas promovem o trabalho remoto em sistema home office. Nessa perspectiva, uma das áreas que mais sofreu mudanças foi a área de Recursos Humanos que, precisa se readaptar para enfrentar as alterações no mercado de trabalho. Neste artigo, trouxemos uma pesquisa da Forbes onde mostra as tendências para o local de trabalho para 2021 e as principais modificações do novo modelo profissional, incluindo inclusão social, estímulo ao bem-estar humano, e mais. Confira!
O setor de Recursos Humanos precisa estar atento mais do que nunca com as mudanças ideológicas na sociedade. Com a sigla DEI (Diversidade, equidade e inclusão), as empresas precisam passar por um processo de ressignificação quando se trata de inclusão. Fica a cargo do RH apoiar as mudanças positivas e não positivas nas instituições de trabalho. Para se ter uma ideia sobre as transformações advindas nos últimos anos, em 2018 a consultoria norte-americana Mckinsey divulgou em seu relatório "Delivering through Diversity" (entrega por meio da diversidade) várias pesquisas sobre o tema. Separamos duas que chamaram a atenção. São elas:
A partir de agora, as empresas terão papel importante na reeducação do sistema trabalhista, pois os funcionários responsabilizarão suas empresas por casos de injustiças raciais e desigualdade.
Os líderes das empresas se destacarão por cuidar das pessoas e colocá-las em primeiro lugar, proporcionando maior interesse na cultura do local de trabalho e nas pesquisas de clima e na opinião dos funcionários.
Uma pesquisa realizada pela Fundação Instituto de Administração (FIA) comprovou que 46% das empresas adotaram o trabalho remoto em casa durante a pandemia. Além da segurança do profissional, pode ser visto como benefícios o aumento da produtividade e a redução dos custos com despesas de escritório.
Nessa nova realidade empresarial, a saúde mental e o bem-estar fazem parte dos incentivos financeiros. A saúde emocional seria o fator que um candidato em potencial procuraria na proposta de valor para o empregador.
Entre as maneiras de saber como motivar os funcionários de uma organização é priorizar o que estimula a produtividade. Para isso, destaca-se a flexibilidade de trabalho, além de pagamento sob medida para que eles possam ter acessibilidade aos salários quando houver necessidade.
As organizações estão implementando novos recursos para possibilitar melhor conforto e produtividade para seus empregados. Entre as mudanças, a inclusão de ferramentas de colaboração, plataformas de conectividade para o trabalho remoto (como VPNs) e infraestrutura de TI mais fortes. Além disso, treinamentos eficientes para funcionários para estarem mais equipados para fazer a transação. Mas o que diz o CLT sobre a transferência de local de trabalho? De acordo com o art. 469 do CLT, “ao empregado é vedado transferir o empregado, sem a sua anuência, para localidade diversa da que resultar do contrato”. Em outras palavras, no caso de exercer a função em outro ambiente ou deslocamento de trabalho para outra cidade, só será válida a alteração com o consentimento do funcionário. Para isso, é necessário fornecer todos os recursos (equipamentos, ferramentas, conforto) para a produção do empregado.
O trabalho remoto propicia o setor de Recursos Humanos a priorizar a ideia de capacitar e desenvolver funcionários para atrair e ter os melhores talentos.
Com a pandemia, nasceu uma cultura que privilegia o ser humano. Isso significa que os líderes de pessoas desempenharão um papel importante para levar o bem-estar geral aos colaboradores da empresa.
O Covid-19 forçou as empresas a recorrer a novos planos de saúde que atendam as necessidades do empregador, como a diminuição orçamentária. Como resultado, mais empregadores irão adotar um design de plano melhor com base nos princípios de personalização, escolha, flexibilidade e certeza de custos.
Como se pode perceber pelas tendências apresentadas até o momento, o Recursos Humanos tem uma grande responsabilidade quando se trata do local de trabalho de um funcionário e todos os elementos que envolvem as mudanças. Para manter a relevância, os principais desafios dos profissionais de RH são:
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