Conheça 5 tipos de motivação de equipe de forma rápida, prática e ágil

Entender como engajar a motivação da equipe pode trazer benefícios a curto prazo para os líderes. Na realidade, a motivação é um ponto focal para o aumento da produtividade.  A forma como a motivação fortalece a rotina dos colaboradores é apresentada na pesquisa realizada pela Right Management: funcionários motivados são 50% mais produtivos comparados aos desestimulados.  Outro ponto relevante é como as organizações investem em campanhas de motivação na pandemia mundial. O Coronavírus impactou a vida da sociedade brasileira, o que é perceptível a lentidão para normalizar o sistema trabalhista. Afinal, ficou curioso sobre como trabalhar a motivação para equipe de trabalho? Então continue a leitura deste artigo, porque aqui falaremos sobre:

• Como motivar uma equipe?

• Qual é o papel do líder na motivação de equipe?

• 10 tipos de mensagem de motivação para a equipe.

E mais. Boa leitura!

Como motivar uma equipe?

Agora que você já tem uma noção sobre a importância da motivação de equipe, vamos mostrar na prática como engajar os seus colaboradores. Preste atenção nessas dicas:

1. Trabalhe a felicidade

Organizações tóxicas geram resultados negativos, proporcionando a queda na produção e rendimento inferior dos empregados. Nessa linha de pensamento, não poupe esforços em levar qualidade de vida ao seu time. Invista em uma estrutura confortável de trabalho, com equipamentos acessíveis como, por exemplo, cadeiras reclináveis, computadores com acesso rápido, ferramentas de boa tecnologia, e por aí vai. Além disso, busque modelos alternativos de trabalho, como a motivação no home office aos que não precisam se deslocar até o estabelecimento. 

2. Desenvolva o compartilhamento de informações

Estimular o compartilhamento de informações faz com que os profissionais se sintam mais integrados ao estabelecimento. Portanto, crie ferramentas colaborativas que permitam maior troca de dados, e promova reuniões e encontros para estimular a comunicação de todos.

3. Ofereça comissões competitivas

Não há dúvidas de que uma das estratégias mais eficientes para trabalhar a motivação de equipe é o incentivo financeiro. Se você paga ao seu funcionário um valor extra por um serviço qualificado ou aumenta o rendimento, ele se sentirá mais valorizado. Sendo assim, construa competições construtivas que garantam ao profissional lucros junto à empresa a cada novo cliente ou serviço.

4. Promova treinamentos frequentes

Uma pesquisa realizada pelo Work and Learning Research Centre da Universidade de Middlesex no Reino Unido, mostrou que 74% sentiram que não atingiram seu potencial devido à falta de oportunidades de desenvolvimento.   E o que podemos aprender com isso? Treine sua equipe constantemente, assim, você mostra que a organização se preocupa com o aprimoramento de quem faz parte do time. Nesse tipo de situação, os colaboradores se sentem mais seguros e competentes para entregar as metas propostas.

5. Motivação na pandemia 

Depois de um ano do início da pandemia do Covid-19, é possível perceber os efeitos negativos na população. Segundo a pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), 80% dos brasileiros desenvolveram sintomas moderados a graves de ansiedade, 68% de depressão, 65% de raiva e 50% tiveram alteração no sono.  No atual contexto, aumentar a motivação no home office, no sistema híbrido ou no próprio estabelecimento é uma tarefa imprescindível. Sendo assim, deve-se considerar programas para fortalecer a prática de atividades físicas, incentivar a alimentação saudável e fórmulas para aperfeiçoar o relacionamento entre colegas. Isso inclui, inclusive, os cuidados da própria motivação para que todos estejam alinhados a um sucesso pessoal e profissional em conjunto. 

Qual é o papel do líder na motivação de equipe? 

Nada do que explicamos acima vale a pena se não tiver um líder à altura de um projeto, pois ele é responsável por influenciar os colaboradores a buscar os resultados. Por isso, é importante que ele adquira as habilidades abaixo:

• Tenha uma visão estratégia para estruturar o caminho da equipe até a entrega final;
• Desenvolva um sentimento de confiança e resolva os problemas do dia a dia;
• Comunique-se diretamente com os colaboradores;
• Crie programas de liderança, impulsionando a promoção de funcionários.

Afinal, um líder que trabalhe com todas ou parte dessas características é de grande valia para uma equipe motivada.

Inspire-se em mensagens de motivação para equipe

Quanto custa ter uma equipe motivada? Talvez você não tenha percebido, mas existem várias formas de fortalecer a sensação de ânimo e felicidade dos funcionários. Parece clichê, mas as frases motivacionais têm um poder enorme no bem-estar das pessoas. Vamos a algumas:

1. “Pessoas bem sucedidas ou mal sucedidas não têm muitas diferenças em suas habilidades. O que varia é o interesse que cada uma tem de atingir seu potencial” – John Maxwell
2. “Hoje é sempre o dia mais produtivo da semana” – Mark Hunter
3. “Você nunca encontrará tempo para nada. Se você quer tempo, deve criá-lo” – Charles Robert Buxton
4. “Vá o mais longe que consegue ver. Quando chegar lá, conseguirá ver mais adiante” – Thomas Carlyle 
5. “Não há escassez de boas ideias. O que falta é a vontade de executá-las” – Seth Godin
6. “Faça de cada dia sua obra de arte” – John Wooden
7. “Coisas incríveis no mundo dos negócios nunca são feitas por uma única pessoa, e sim por uma equipe” – Steve Jobs
8. “Se você olhar bem de perto, a maioria dos sucessos da noite para o dia levam bastante tempo para acontecer” – Steve Jobs
9. “Pessoas bem-sucedidas têm medo, dúvidas e preocupações. Elas só não deixam que essas coisas as parem” – T. Harv Eker
10. “Sucesso é a habilidade de ir de fracasso em fracasso sem perder o entusiasmo” – Winston Churchill

Quer outras formas de motivar sua equipe? Confira o vídeo da palestrante Gladys Mariotto sobre a arte de acordar cedo: https://www.youtube.com/watch?v=rr5eJTIItqg&feature=youtu.be

Conclusão

Aposto que se você entendeu as principais técnicas de motivação de equipe de trabalho, certamente está pronto para colocar em prática as nossas dicas. Pois, acredite, a produtividade inicia desde o momento em que o funcionário dá o start para suas atividades. Nesse sentido, é imprescindível a pontualidade e assiduidade de toda uma equipe. E, para isso, a GeoVictoria é a solução para um controle de jornada eficiente. O sistema da GeoVictoria faz todo o processo de registro de pontos de qualquer lugar, isto é, o empregado pode marcar a entrada, saída ou intervalo de casa, à distância ou no próprio estabelecimento do próprio celular. E o melhor: o gestor ou o RH terão um relatório de alocação com todos os dados da marcação do indivíduo, o que serve para identificar faltas, atrasos, banco de horas, e muito mais. Gostou da ideia? Então entre em contato agora com a GeoVictoria e tenha um ambiente de trabalho muito mais produtivo.