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Há quem se engane e acredite que certas missões e visões estratégicas estão atreladas apenas às atividades de líderes e gestores. De uns anos para cá, o entendimento sobre o que é RH estratégico tornou-se uma necessidade das empresas.
Uma prova disso é a pesquisa publicada pela Harvard Business Review que, recentemente, apontou que 73% dos trabalhadores dependem de seus empregadores para apoiá-los na preparação para o futuro do trabalho.
Ou seja, o papel estratégico do RH é vital para o melhor desempenho e produtividade de colaboradores, propagação da cultura organizacional, retenção de talentos e lucratividade do negócio.
Neste artigo vamos abordar o que é RH estratégico, como implantar um na sua empresa e qual a importância dele para o sucesso corporativo. Boa leitura!
É um modelo de Recursos Humanos com foco em desenvolver e conquistar as estratégias planejadas pela organização. Ele tem como missão geral organizar ações e atividades para alcançar objetivos pré-determinados.
Para isso, o RH estratégico precisa tomar decisões fundamentadas para criar ou evoluir processos sempre com foco em resultados positivos.
Mas, como tomar decisões fundamentadas? Com o uso e abuso de tecnologias! Com elas, os profissionais mensuram dados e indicadores que promovem o crescimento empresarial e pessoal dos colaboradores.
Ele transcende o arroz com feijão: recrutamento e seleção feito de forma manual, mudança constante de processos, decisões tomadas por achismos ou impulsos, falta de análise sólida das ações executadas, entre outros, estão no passado nesse novo modelo.
Uma área de Recursos Humanos estratégica vai além de ser apenas um setor de suporte e burocracias para gestão de pessoas. Ele é um dos pilares para o crescimento da organização. Afinal, para uma empresa ser bem-sucedida, ela precisa contar com profissionais bem-sucedidos, certo?
Conheça as principais vantagens de ter um RH estratégico na companhia:
Após descobrir o que é RH estratégico, vamos compará-lo ao RH tradicional para você entender ainda mais.
O RH tradicional é considerado aquele que vive apenas para resolver burocracias e atividades operacionais, sem colocar como centro os objetivos do negócio e a otimização de tarefas. Normalmente ele utiliza apenas e-mails para se comunicar com equipes, usa planilhas enormes para armazenar dados e processos etc.
Já um RH estratégico faz tudo isso de forma online e integrada e muito mais! Tudo com o uso de tecnologias de ponta, que oferecem relatórios prontos para a equipe decidir por qual caminho seguir e quais as práticas mais indicadas para melhorar questões internas.
Percebeu que a diferença entre o RH estratégico e o RH tradicional é justamente a melhoria da eficiência e da eficácia do setor? Afinal, as empresas também disputam os melhores profissionais do mercado e é necessário ter alguém olhando constantemente para eles.
Continuando a resposta de “o que é RH estratégico”, separamos algumas características muito importantes desse modelo de gestão. Manter times engajados e motivados é a alma para a prosperidade de qualquer companhia.
Confira quais são as características de um RH estratégico:
Continue aprendendo: Conheça boas ideias para melhorar a experiência do colaborador na sua empresa
Acho que já demos algumas dicas ao explicar o que é RH estratégico, não é mesmo? Mas, pode ficar relaxado! Vamos aprofundar cada etapa para que você entenda a melhor forma de aprender como implantar um RH estratégico na sua organização.
Quando uma meta é definida, as ações e os processos tornam-se o caminho para se chegar lá e deixam de ser o ponto central do setor.
Quando se estabelece um objetivo realista e mensurável, fica mais fácil montar um planejamento e o plano tático para alcançá-lo.
O importante aqui é ter clareza do propósito das atividades que precisam ser realizadas. Envolver todos nesse processo é a melhor forma de ter sucesso, diminuir o tempo de recrutamento e a taxa de turnover, por exemplo.
Após definir aonde quer chegar, é indispensável organizar as ideias e montar um planejamento de RH.
Com base no que é RH estratégico, há diversos tópicos que precisam entrar no plano, como o uso de tecnologias, análise de relatórios, insights sobre os indicadores, entre outros.
Opções de softwares que armazenam dados na nuvem não faltam! Ao aliar programas inteligentes, online e de alta performance, o setor de RH consegue olhar para as estatísticas de forma ampla, tornando a tomada de decisões mais segura, firme e coerente com a realidade.
Como sistemas avançados de controle de ponto que já informam faltas, horas extras e atrasos dos colaboradores. E mais: a gestão da jornada de trabalho acontece para colaboradores que atuam dentro e fora da empresa.
Alguns exemplos são os recursos de registro de ponto da GeoVictoria, que incluem opções de marcação pelo celular, por voz, por reconhecimento facial, por USB, por geolocalização, pelo computador, entre outros.
E tudo isso com relatórios instantâneos e acompanhamento em tempo real. Viu? A tecnologia está intrinsecamente ligada às necessidades do RH estratégico.
Entendendo o que é RH estratégico fica claro que é preciso sim modernizar e contar com transformação digital de processos do setor.
Várias ferramentas auxiliam na automação de ações, além de facilitar os procedimentos para recrutamento e seleção, descoberta de profissionais com alto e baixo desempenho, avaliações de desempenho, entre outros.
No estudo Getting to Equal 2019: Creating a Culture That Drives Innovation, feito pela Accenture, constatou-se que as empresas que mais investiram em diversidade são as mais inovadoras no mercado.
Afinal, quando o negócio reúne colaboradores que possuem experiências de vida e culturas diferentes, a riqueza de ideias e soluções é notória.
De nada adianta uma equipe de RH unida e voltada a um só objetivo, se os líderes e gestores das áreas estiverem em outra página, né? Por isso, além de treinar pessoas com cargos mais baixos, é necessário investir em treinamentos para os cargos de alta gestão.
Dessa forma, eles passam a propagar de forma mais engajada, a cultura organizacional do negócio, E ainda serem fortes apoiadores e parceiros na melhora do ambiente de trabalho.
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De que adianta investir em diversos programas de tecnologia de ponta se não há um monitoramento constante dos dados gerados?
Basta escolher quais indicadores de RH fazem sentido para a estratégia do negócio e do setor para tornar as ações mais eficientes.
As vantagens são inúmeras, como o aprimoramento da comunicação interna, a atração e retenção de talentos, melhoria da produtividade etc.
Após entender o que é o RH estratégico e suas características, ficou mais simples analisar as etapas para implantar esse modelo na empresa, né? O ponto principal da estratégia do área de Recursos Humanos é a utilização de tecnologia mais avançada para otimizar tempo e dinheiro.
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