Produtividade

Se o seu Business intelligence falasse... 

Descubra como o sistema de business intelligence age e como fazer que ele traga resultados e fale bem da sua empresa.


 

Indicadores KPIS

O projeto do seu business intelligence não te deixa feliz, pelo contrário, não é?! 

A sensação de angústia e perda de tempo e valores aflige a sua empresa. 

Mas, e se seu BI pudesse falar, o que será que ele diria? 

Será que estaria feliz com o seu desempenho? 

Como age o Business Intelligence

Podemos dizer que o B.I. combina uma série de dados e práticas para ajudar a sua empresa a tomar decisões. 

Ele minera dados, gera relatórios, faz diversos tipos de análises e mede o desempenho

Quando usado de forma correta, ele age de forma eficaz em diversos setores, como por exemplo, ajudar a elevar os lucros. 

No entanto, seu ponto forte é ajudar a atingir metas.  

Esse é o conceito básico de Business Intelligence. 

Ele foi criado para tornar as operações melhores. 

Se ele não vem fazendo este papel, pode apostar que está tão pra baixo quanto você. 

O que você deixa de lado no Business Intelligence

Existe uma série de erros que fazem com que o business intelligence não evolua. 

A falta de objetivos, o capital para o sustento, a falta de ajuda ao aderir ao B.I. 

Isto é o que se deixa de lado logo no início de seu uso nas empresas. 

Não basta comprar o software, instalar e pronto. Felizes para sempre. 

Ele precisa ser planejado, mas para isso, é preciso definir as metas que ele vai alcançar. 

Seria no mínimo curioso chegar no aeroporto e pedir no balcão uma passagem para qualquer lugar. 

Você não sabe onde ir, mas quer tirar férias. 

Se você não tem uma meta, um objetivo, não chega a lugar nenhum. 

Agora, pense em um sistema.  

Ele precisa que você o ajuste de acordo com o que deseja para que então, faça a sua parte. 

Preencher o sistema de forma errada também faz com que ele não avance. 

Tenha em mente que ele é um sistema completo e capaz de buscar o que sua empresa precisa. 

Mas para isso, é vital que seja usado de forma correta. 

Tentar fazer uso sem conhecer como ele funciona é deixar o seu business intelligence à beira da depressão. 

Ao buscar integrar este sistema na empresa você deve ter ajuda de especialistas no assunto. 

Ok, você fica feliz com a nova conquista e quer botar a mão na massa, mas não é bem por aí. 

Entenda, tudo o que novo no dia a dia de uma empresa precisa de alguém quem oriente. 

Uma empresa que quer fazer tudo sozinha tem um business intelligence infeliz, lembre-se disso. 

A sua melhor solução

Nem vou dizer que é pedir ajuda, porque isso você já sabe que é vital. 

Nos primeiros meses, toda ajuda para o uso correto do seu sistema deve vir da empresa que vendeu o software. 

Eles conhecem o caminho mais eficaz para que operem o sistema. 

Ter em mente o grande trunfo que sua empresa tem nas mãos faz com que o seu business intelligence tenha condições de operar com autonomia. 

Afinal, ele é criado para ajudar, somar, fazer a empresa crescer de forma ordenada. 

A GeoVictoria tem parceria com a Microsoft nos seus sistemas de business intelligence. 

Só com isso você já percebe a diferença. 

Ele é um sistema que age de forma tão feliz que reúne tudo em um só lugar. 

A empresa tem filiais? Perfeito! 

Ele vai mostrar onde você ganha ou perde, sem mistério. 

E o melhor, você pode deixar a plataforma com o jeito da sua empresa, pois a GeoVictoria conta com mais de 70 engenheiros especialistas para te atender. 

Já percebeu que não está sozinho nessa jornada, não é?! 

Deixe seu business intelligence falar bem da sua empresa. 

Venha para a GeoVictoria

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