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Você sabe o que é trabalho híbrido? Pode-se considerar como a terceira modalidade profissional. Alternativa entre o home office e o presencial, o estilo garante bons resultados e mais segurança para os colaboradores. No entanto, até o início de 2020 era muito raro que algum profissional não autônomo trabalhasse à distância. A maioria das empresas oferecia, como única alternativa o modelo presencial, mas a pandemia da Covid-19 levou o sistema trabalhista a uma nova realidade. Hoje, o home office acontece em diversos setores no país e isso possibilita aos profissionais realizar atividades longe do escritório. De modo a evitar aglomerações, o sistema também reduziu substancialmente os deslocamentos na cidade, desafogando o trânsito e o transporte público. Mais do que isso, empresas viram resultados surpreendentes, com crescimento da produtividade e colaboradores mais empenhados. Então, que tal adaptar o modelo híbrido no seu negócio? Neste post você vai saber por que buscar o sistema híbrido nas empresas. Fique com a gente!
O modelo híbrido consiste no revezamento de equipes, sendo que parte delas exerce suas funções de casa e outras no escritório, enquanto se invertem no decorrer dos dias. Sob o mesmo ponto de vista, uma pesquisa do Runrun.it comprova como o sistema tradicional apresenta falhas atualmente. A enquete feita com 1500 pessoas surpreende com várias informações. Por exemplo, 43% dos indivíduos têm dificuldade de se desconectar no fim do expediente e 61% afirmam se sentir esgotados e sem energia física ou emocional no término do dia. Ao mesmo tempo, 16,82% estão de forma parcialmente remota, ou seja, em trabalho híbrido.
A modalidade proporciona benefícios tanto para as organizações como para os colaboradores. São elas:
Para se aperfeiçoar ao modelo híbrido, algumas precauções precisam ser tomadas. A primeira delas é a criação de canais de comunicação eficientes entre os colaboradores, bem como garantir as ferramentas de trabalho necessárias do mesmo modo à distância. Novas jornadas de trabalho são fundamentais. Isso significa que é preciso organizar corretamente as rotinas para que o fluxo de trabalho não seja prejudicado e, assim, todos estejam sincronizados durante a interação. Com espaços reduzidos nos escritórios é possível compartilhamento de estações de trabalho, a organização e as regras de uso precisam ser reforçadas para que haja harmonia mesmo entre aqueles com dificuldade de relacionamento mútuo.
Com todas essas novidades implantadas de uma hora para outra, algumas questões legais não acompanharam o ritmo das mudanças. A nova Lei Trabalhista, por exemplo, ainda não contempla o trabalho remoto. De acordo com a CLT, não existe obrigatoriedade no cumprimento da jornada tradicional de oito horas diárias, nem da marcação de ponto. Isso não significa que a empresa e os colaboradores não possam firmar acordos sobre o controle da jornada. Determinar a carga horária e inclusive implantar mecanismos para o controle do início e término do expediente é uma prática que beneficia ambos os lados. Há ferramentas que facilitam esse processo, capazes de automatizar a gestão, cruzando os dados de registro presencial e não presencial.
Empresa do ramo há mais de 10 anos, GeoVictoria disponibiliza diversos tipos de marcação de ponto, o que facilita o processo de controle de assiduidade e de pontualidade dos gestores. Pense que no trabalho híbrido o trabalhador poderá fazer o registro dentro da empresa por meio de algum sistema de registro eletrônico, e em casa irá utilizar o aplicativo que com apenas um clique fará a marcação do próprio celular. Além do mais, o software da GeoVictoria tem controle em tempo real, registro de alocação e gestão de acesso 100% integrativo com o RH de qualquer organização. Não é por acaso que clientes como Starbucks, Adecco e Bureau Veritas confiam no serviço da GeoVictoria. Gostou da ideia? Fale com a nossa equipe e saiba mais.