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Control de Aforo en Colombia: Medidas y Tecnologías para 2024
En el siguiente artículo, el lector encontrará información relacionada al control de aforos y plan de reapertura en Colombia.
En el siguiente artículo de GeoVictoria le contamos qué es el talento humano y cómo mejorarlo para lograr equipos exitosos
Las organizaciones como GeoVictoria son estructuras sociales bien definidas: dependen del ser humano para funcionar y sobrevivir. Este carácter, que es inherente a toda compañía, está lleno de características aparentemente invisibles. No es extraño escuchar en las organizaciones que “el capital humano es el más importante”. Todos estamos de acuerdo que es así, sin embargo, ¿Le están dando al talento humano la importancia que se merece?
¿Qué es el talento humano?
Podemos entender la definicion de talento humano como la sumatoria de competencias y habilidades de una persona. Generalmente, estas características son las que le permiten un crecimiento organizacional y un valor agregado en el trabajo. Las empresas tienen el gran reto de identificar y potenciar el talento de sus colaboradores; permitiendo una construcción de un ambiente laboral enérgico y poderoso.
Cuando hablamos de talento humano no estamos hablando de características superpoderosas, al contrario, son esos rasgos que nos hacen humanos. Por ello es tan importante en las organizaciones, pues es a partir del individuo que podemos construir empresa. Así pues, el talento no sólo es individual sino puede potenciarse en un equipo para alcanzar su máximo nivel.
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El talento, a diferencia del capital humano, no entiende a la persona como un activo de la empresa. Hablar de talento humano nos hace entender el individuo como un ser lleno de capacidades -y por qué no- debilidades. Así mismo, representa un intangible para la organización, transformado en el tiempo como un valor para la compañía.
El talento humano y sus competencias
Administrar el talento humano se convierte cada día en algo indispensable para el éxito de las organizaciones como GeoVictoria. Luz Vallejo Chávez, en su libro ‘Gestión del Talento Humano’ presenta una serie de competencias a identificar y potenciar:
- Conocimiento: El conocimiento, entendido por la autora, se define como “el resultado de aprender de forma continua”.
- Habilidad: En este punto, el individuo tiene la capacidad de aplicar sus conocimientos en la resolución de problemas. Generalmente, esta es desarrollada con el tiempo y con la practica de sus funciones específicas.
- Juicio: Se trata de saber analizar la situación y el contexto, es tener el análisis crítico, juzgar los hechos y definir prioridades.
- Actitud: Muy evaluada últimamente, la actitud le permite al trabajador alcanzar y superar metas. Según Luz Vallejo Chávez no es más que “saber hacer que ocurran las cosas"
El talento humano en tiempos de pandemia
Con la llegada del ‘teletrabajo’ al ADN organizacional, la gestión del talento humano se ha convertido en un tema indispensable. Mantener una comunicación clara y transparente con el personal es clave para evitar mensajes inconsistentes o aumentar la preocupación de los colaboradores. En nuestras oficinas, la oportunidad de identificar y potenciar el talento de los empleados puede ser una tarea sencilla. Aquí le contamos algunas claves para gestionarlo en tiempos de pandemia:
Mensajes claros:
Como mencionamos anteriormente, la comunicación es clave cuando hablamos de teletrabajo. Presentar las tareas específicas de manera ordenada y precisa nos permitirá mayor productividad de nuestros empleados.
Espacios de trabajos óptimos:
No es un secreto que el lugar donde desarrollemos nuestras labores influye mucho en el éxito -o no- de nuestros resultados. Como empleadores debemos velar para que nuestros colaboradores se sientan cómodos cuando trabajan desde casa.
Fortalecer el trabajo en equipo:
El trabajo en casa genera una sensación de ‘soledad’ frente a los retos laborales. A pesar de no ser así, fomentar el trabajo en equipo permite potenciar el talento humano en el grupo.
Para nadie es un secreto que el ser humano detrás de todas las organizaciones es el factor fundamental del éxito. En GeoVictoria, por ejemplo, han sido nuestros colaboradores nuestro pilar de crecimiento y expansión en el mundo. Hemos demostrado que a través de equipos de trabajo sólidos podemos construir organizaciones amigables comprometidas con el bienestar y el triunfo.
El concepto de Talento Humano se ha transformado drásticamente con el tiempo y con las necesidades actuales. Antes, las empresas enfocaban todo su esfuerzo en funciones exclusivas como las convocatorias, la contratación o la nómina. Hoy en día las compañías están fuertemente interesadas en construir equipos con bienestar, compromiso y creatividad.
Gestión del talento humano
Gestionar el talento humano en una empresa es todo un desafío que requiere creatividad y habilidades para potenciar el talento individual de cada colaborador. Ya no es necesario dedicar largas horas a tareas administrativas como el registro y control de la llegada de los empleados. En lugar de eso, es fundamental enfocarse en lo verdaderamente importante: el talento único y valioso que cada persona aporta a la organización.
Por ello, te animamos a explorar nuestras soluciones especializadas que te permitirán optimizar la gestión del talento humano en tu empresa. Al hacerlo, podrás liberar tiempo y recursos para dedicarte a potenciar las habilidades, capacidades y potencial de tu equipo de trabajo. Recuerda que el verdadero valor de una organización radica en el talento y el compromiso de las personas que la conforman. ¡No esperes más y comienza a impulsar el talento humano en tu empresa hoy mismo!
¿Qué es talento humano en una empresa?
El talento humano en una empresa es el motor que impulsa el éxito y el crecimiento. Se refiere a las habilidades, competencias y capacidades únicas que cada individuo aporta a la organización. Es la fuerza detrás de la innovación, la productividad y la creación de un ambiente laboral positivo y colaborativo.
En Geovictoria creemos que gestionar el talento humano en una empresa significa reconocer y potenciar las fortalezas de cada empleado, brindándoles las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar su máximo potencial. Es invertir en el desarrollo profesional y personal de cada miembro del equipo, creando un entorno donde puedan crecer y prosperar.
En una empresa exitosa, el talento humano es valorado y cultivado como un activo invaluable. Se fomenta la diversidad, la inclusión y el trabajo en equipo, creando una cultura organizacional sólida y orientada al logro de metas y objetivos compartidos.
En resumen, el talento humano en una empresa es la clave para la innovación, la competitividad y el crecimiento sostenible. Es el corazón de la organización, impulsando el progreso y la excelencia en todos los aspectos del negocio. ¡Potenciar el talento humano es la mejor inversión que una empresa puede hacer para asegurar su éxito a largo plazo,!
En Geovictoria, la gestión del talento humano es fundamental para nuestro éxito y crecimiento. Valoramos a cada uno de nuestros colaboradores y nos esforzamos por reconocer y potenciar sus habilidades únicas. Creemos que el talento humano es el motor que impulsa la innovación, la productividad y la colaboración en nuestro equipo de trabajo.
Nuestra empresa se enfoca en crear un ambiente laboral positivo y colaborativo, donde cada empleado pueda crecer y prosperar. En Geovictoria, fomentamos la diversidad, la inclusión y el trabajo en equipo, creando una cultura organizacional sólida y orientada a alcanzar metas y objetivos compartidos.
Estamos comprometidos con invertir en el desarrollo profesional y personal de cada miembro de nuestro equipo, brindándoles las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar su máximo potencial. Creemos que potenciar el talento humano no solo beneficia a nuestros empleados, sino que también impulsa el progreso y la excelencia en todos los aspectos de nuestro negocio.
En resumen, en Geovictoria reconocemos que el talento humano es nuestra mayor fortaleza y la clave para nuestro éxito a largo plazo. Estamos dedicados a cultivar y valorar el talento de nuestro equipo, garantizando así un crecimiento sostenible y una cultura organizacional sólida.
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